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5月30日，全国科技创新大会在北京召开，习总书记发表讲话，李克强总理支持会议。
这一天，任正非代表华为作汇报发言，坦承:华为很迷茫！
为什么迷茫？任正非说，因为正在本行业逐步攻入无人区，处于无人领航，无既定规则，无人跟随的困境。
任正非的原话是:“华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。”
任正非预判，未来二、三十年，人类社会将演变成智能社会，深度和广度还想象不到。若这个时期同时发生大规模雇佣“智能机器人”，有可能西方制造业重回低成本，产业将转移回西方，那时，将面临严峻的挑战。
（图片来自:山石观市公众号）
在一览众山小的巅峰时刻，任正非为什么比其他企业家还要更焦虑、更迷茫、更惶恐呢？
这似乎有点不可思议。
要知道，过去十年，华为研发投入累计超过2400亿元。如此高的投入水平，丝毫不亚于谷歌、苹果等世界科技巨头。过去一年，华为投入的1000多亿中，有一半的资金用在了技术研发上。华为2015年研发投入92亿美元进行新技术和新产品的研发，占销售额的15%，已经超过苹果的85亿美元研发投入，占销售额3.5%。任正非看起来，应该自信满满，不应该如此迷茫焦虑才对。
这样一个故事，或许可以解释这一切:
一天，有一群孩子受邀参观爱因斯坦的家，在聊天中孩子们问他:“您是不是懂得很多知识呢？”爱因斯坦说:“不，有很多我不懂的。”“那是为什么呢，您不是科学家吗？”
爱因斯坦笑了笑，拿一只粉笔在黑板上画了一个圆圈。然后对孩子们说:“在这个圆圈内是我已经掌握的知识，圆圈外则是我未知的世界，当我掌握的知识越多，那么这个圆圈的周长就越大，和外围未知世界接触的范围就越广，所以其实我不懂的东西还很多。”
懂得越多，就发现自己不懂的更多了；创造和探索的越多，就越发现创造和探索的艰难。从这个角度，华为当前的迷茫、华为的思考应对、华为的未来预判，令人感佩。
中国人对一个人、一个机构，往往不是棒杀，就是捧杀。在一片誉美之词的捧杀氛围中，今天，无论是华为，还是格力、联想等中国企业，都要保持战略的清醒和进取！
时代的确是不一样了！这个时代的企业江湖，已经和以往的时代，有着本质的 区别。
如果说以前时代里的企业竞争，只是平面二维的、同行业之间的竞争，这个时代的企业竞争，则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争！
在这个时代，企业江湖就如同一座黑暗森林，每个企业都是带枪的猎人，像幽灵般潜行于林间，轻轻拨开挡路的树枝。他必须小心，因为林中到处都有与他一样潜行的猎人！竞争无处不在，挑战无处不在，风险无处不在。
更可怕的是，就算你在原来行业里是掌握绝对优势的老大，但你可能被跨界过来的创新者秒杀。就像你是一只恐龙，但却可能随时被一只从另外维度跑来的小蚂蚁干翻！又如同一个原本天下无敌的剑客，忽然被一个拿机关枪的小孩莫名其妙干死一样。
华为也不例外。现在，华为已经是通信业的老大，就像拿着镔铁神剑、横行天下的孤独求败大侠。但是，如果失去了不断追赶的危机感，失去了不断创新的动力，在哪一天被别的公司弯道超车甚至跨界秒杀了，不是不可能。比如，忽然来了个拿机关枪的，你就算剑法天下无敌，也会分分钟被毙掉。
从任正非坦言的迷茫看，这位大神一如既往地保持他的可佩的清醒和深刻的忧患！任正非提醒过华为员工:华为离死亡，可能只有一步之遥！今天，任正非又警示华为员工:华为危险重重、不进则退，必须坚持科技创新、追求重大创新，否则，迟早会被颠覆。
恰恰是任正非作为企业家这种只有忧患、只有担心、只有死亡感的惶者状态，倒逼着华为的不断登顶。
迷茫，有时是一个褒义词！
内参君读过这样一个故事:
南隐是一位禅师。一天，一位学者来向他问禅，但自己喋喋不休。南隐则默默无语，以茶相待。他将茶水注入这位客人的杯子，满了也不停下来，而是继续往里面倒。
眼睁睁看着茶水不停地溢出杯外，客人着急地说:“已经满出来了，不要再倒了！ ”
南隐说:“你就像这只杯子一样，里面装满了自己的看法和成见。如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？”
一个杯子，如果满了，就装不进新的水；一个人，如果自以为真理在握，胜券稳操，也就没办法创造新的东西。只有在广阔无垠的未知世界感到敬畏，感到自身的渺小，才会不断去探索、去进取、去创造！
当前，中国企业需要警惕的，是对过去成功的依赖和迷醉，是对未来挑战的麻木不仁！
一个鸡蛋从外面打破，就成为人类的食物，但从里面打破，则是新生命的诞生。所有的中国企业家，真的应该牢牢记住任正非这句话:“惶者生存！只有不断有危机感的公司才能生存下来！"
来源:财经内参
