大为软件导入4Y组织执行系统，助力公司执行力提高

2016年2月16日，大为计算机软件开发有限公司举行了“4Y组织执行系统”项目启动会，以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻企业，展开为期一个半月的4Y组织执行系统项目咨询和持续一年的实施辅导。

大为软件4Y执行小组成员合影

大为软件公司2001年9月在保定国家高新技术产业开发区注册，公司致力于中国知识产权软件的研究开发，具有多年国际知识产权软件技术合作经验，立志成为新兴的中国知识产权信息服务业一流服务供应商，以专业化、国际化的形象服务于中国市场，为政府、企业、大学、科研院所、知识产权代理机构等用户提供国际一流的知识产权信息技术服务。“用心服务，创新无限”是大为软件公司的企业文化，大为人正利用一流IT技术和知识产权专业知识，帮助客户更方便地获取知识产权信息，更高效地管理知识产权业务，更专业地应用知识产权制度，提升客户的技术创新能力和核心竞争力。

4Y组织执行系统是一套确保执行到位的管理模式，4Y组织执行项目通过导入执行理念、方法、工具，搭建结果与分享平台，建构第三方监督机制，结合公司的具体业务，实现计划到位、责任到位、检查到位、激励到位，进而使做事明确化、员工职业化、管理系统化，确保有效的结果产出。

启动会上，大为计算机软件开发有限公司总经理潘晓梅做了项目动员讲话。她强调:“大为软件公司从三个人开始创业到现在发展成一个中型的软件公司，实践证明:大为走了一条非常正确的路，如今也发展成中国知识产权领域的领头企业，我本人也成为中国知识产权专利信息领域的领军人才。大为的很多同事在大为是第一，在中国就是第一。但是这几年我们的发展变慢了，最近5年的业绩增长一直不够理想，而各项成本都在上升，但即使如此也不能大幅度提高各位的收入。面对内部外部的压力，面对行业与竞争对手的压力，我们需要学习了，需要迅速提升我们的能力，我们引进4Y组织执行系统项目，提升我们的执行力，提升业绩，辅助我们团队的成长。大为的员工主要是做研发的，公司小的时候还行，现在要继续攀登高峰就需要高素质人才、复合型人才。希望大家珍惜学习机会，努力提高，使我们的团队执行力强，战斗力强，能打胜仗。”

总经理潘晓梅在启动会上讲话

肖勇顾问在启动会上讲解4Y组织执行系统

肖勇顾问与大为软件总经理潘晓梅合影

（本文来源:大为软件公司）